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如何树立员工的营销意识，推动企业整体发展？

前言：

营销是企业的一种商业活动，也是一种理念。营销理念是企业的灵魂，它决定了企业的发展方向和经营方式。树立员工的营销意识，是企业实现整体发展的重要基础。

树立员工的营销意识的重要性：

提高企业的市场竞争力：在激烈的市场竞争中，企业想要保持竞争力，就必须树立员工的营销意识。只有员工有了营销意识，才能积极主动地参与到企业的营销活动中来，才能为企业创造更多的价值。

扩大企业的市场份额：树立员工的营销意识，能够帮助企业扩大市场份额。当员工有了营销意识后，他们会主动地寻找和开发新的客户，也会积极地维护和拓展老客户，从而为企业赢得更多的市场份额。

提高企业的经济效益：树立员工的营销意识，可以帮助企业提高经济效益。当员工有了营销意识后，他们会更加关注企业的营销目标，也会更加积极地参与到企业的营销活动中来，从而帮助企业实现更高的经济效益。

树立员工的营销意识的途径：

加强员工的营销培训：企业要树立员工的营销意识，就要加强对员工的营销培训。通过营销培训，可以帮助员工了解营销的基础知识、营销的策略和技巧，以及营销的最新动态，从而提高员工的营销能力和水平。

建立健全的营销激励机制：企业要树立员工的营销意识，就要建立健全的营销激励机制。营销激励机制是企业对员工营销行为的正面强化，通过营销激励机制，可以激发员工的营销热情，调动员工的营销积极性，从而提高员工的营销绩效。

营造良好的营销氛围：企业要树立员工的营销意识，就要营造良好的营销氛围。良好的营销氛围可以激发员工的营销热情，调动员工的营销积极性，从而提高员工的营销绩效。企业可以通过多种方式来营造良好的营销氛围，例如，开展营销竞赛、举办营销论坛、发放营销奖品等。

树立员工的营销意识的注意事项：

注意营销培训的针对性：企业在开展营销培训时，要根据员工的实际情况和企业的发展需要，进行有针对性的培训。这样才能使培训内容更加切合实际，更加有效地提高员工的营销能力和水平。

注意营销激励机制的公平性：企业在建立营销激励机制时，要注重公平性，要让员工感受到公平公正，才能激发员工的营销热情，调动员工的营销积极性。如果营销激励机制不公平，员工就会失去营销热情，甚至产生抵触情绪。

注意营销氛围的积极性：企业在营造营销氛围时，要注重积极性。积极的营销氛围可以激发员工的营销热情，调动员工的营销积极性。如果营销氛围不积极，员工就会失去营销热情，甚至产生抵触情绪。

树立员工的营销意识，是企业实现整体发展的重要基础。企业要树立员工的营销意识，就要加强对员工的营销培训，建立健全的营销激励机制，营造良好的营销氛围。只有这样，才能提高员工的营销能力和水平，激发员工的营销热情，调动员工的营销积极性，从而为企业创造更多的价值，实现更高的经济效益。